ISO26000

Grote institutionele kopers – van de ondertekenaars van het UN Global Compact tot de Noordse overheidsinkoopbureaus – verwijzen naar ISO 26000 bij het beoordelen van de sociale verantwoordelijkheid van leveranciers. In tegenstelling tot certificeerbare managementstandaarden is ISO 26000 gebaseerd op richtlijnen: het definieert zeven kernonderwerpen (bestuur, mensenrechten, arbeidspraktijken, milieu, eerlijke bedrijfsvoering, consumentenkwesties en betrokkenheid van de gemeenschap) zonder een wel/niet-goed-audit voor te schrijven. Dit maakt het tegelijkertijd flexibel en moeilijk te benutten, omdat er geen checklist is om te volgen – alleen een raamwerk om zinvolle betrokkenheid op alle zeven gebieden aan te tonen.

De praktische uitdaging is het verbinden van de verspreide MVO-activiteiten van uw organisatie in een samenhangend verhaal dat aansluit bij de structuur van ISO 26000. Uw HR-team voert diversiteitsprogramma's uit (DEI-verklaringen). Inkoop beheert de ethiek van leveranciers. Operations verwerkt milieustatistieken. Gemeenschapsaangelegenheden volgen filantropische betrokkenheid. De Modern Slavery Statement heeft betrekking op due diligence op het gebied van de mensenrechten. Geen van deze teams produceert doorgaans assets die zijn opgemaakt voor ISO 26000-rapportage.

Sustalium zorgt voor de verbindende laag. Elk kernonderwerp krijgt zijn eigen bewijsgedeelte, waarbij gebruik wordt gemaakt van middelen die al elders in uw compliance-werkruimte worden beheerd. Bewijsmateriaal uit de arbeidspraktijk linkt naar uw bestaande welzijnsdossiers voor werknemers. Milieugegevens verwijzen naar uw koolstof- of biodiversiteitsbeoordelingen. Mensenrechtenactiva zijn afkomstig uit uw due diligence-dossiers in uw toeleveringsketen. De output is een geïntegreerd ISO 26000-profiel dat inkoopbeoordelaars kunnen beoordelen als één enkel, gestructureerd hulpmiddel – ondersteund door gekoppeld bewijsmateriaal in plaats van door oncontroleerbare narratieve claims.